為貫徹落實省委、省政府和省國資委關于改革深化提升行動工作部署，6月17日下午，省永信贵宾会集團召開改革深化提升行動推進會，傳達學習中央全面深化改革委員會第五次會議和國務院國資委國有企業改革深化提升行動現場推進會精神，分析改革工作存在的問題，研究部署下一階段重點任務。集團黨委書記、董事長鄒洪出席并講話，黨委委員、財務總監王諍主持會議，集團領導陳琳、陳龍祥、廖小春、吳海真出席會議，副總經理、改革深化提升行動工作專班組長曾亞東作專題部署。
鄒洪在講話中充分肯定了集團本部及各二級公司在改革工作中取得的成績，指出了改革工作中存在的短板和弱項，并對下一步工作提出了明確要求。他指出，集團上下要進一步增強責任感、使命感，切實把思想和行動統一到集團黨委部署上來，按照“三個圍繞、四個把握”總體思路，圍繞打造“一流企業、三大平臺”，實現“千億資產、百億營收、十億利潤”發展目標，全力抓好改革深化提升行動各項重點工作和任務。一是思想認識要再提高。要提高政治站位，圍繞“今年底完成總體任務的70%以上目標”要求，積極推進，全力落實，通過改革進一步推動產業優化整合和資源配置，推動資金、技術、人才等各類資源向主業集中，不斷增強核心業務盈利能力和市場競爭力。二是工作重點要再聚焦。要聚焦主業發展、優化布局、科技創新、新型經營責任制等重點任務，準確把握發展新質生產力的工作重點，全力實施好改革任務，不斷增強集團核心功能，提高核心競爭力。三是工作方法要再提升。要處理好膽子要大和步子要穩之間的關系，處理好重點突破和全局推進的關系，處理好改革提升與日常工作的關系，把改革與經營管理工作結合起來，與推進重大項目結合起來，與核心技術攻關結合起來，做到統籌推進、相互促進。四是工作措施要再強化。要壓實各方責任，加強督導，對短板弱項要研究制定改進措施，抓好整改落實，確保改革工作取得明顯成效。
會議通報了2023年度二級公司落實集團改革深化提升行動重點任務完成情況評估考核結果，對改革深化提升行動問題整改工作進行了部署。集團各部門、各單位主要負責同志參加會議。
